
Breng overzicht aan in compliance, security en organisatiewensen
Bouw aan een gedragen IT-strategie met betrokken stakeholders
Maak van compliance en innovatie een structureel onderdeel van je aanpak
Als IT-verantwoordelijke ben je dagelijks bezig met keuzes maken: welke projecten pak je op, waar investeer je in en hoe voldoe je aan de steeds strengere eisen van wetgeving en security? Tegelijk moet je aansluiten op de strategische koers van de organisatie en inspelen op innovatie.
In deze keynote laten Patrick en Ivan zien hoe je met een helder framework structureel richting geeft aan je IT-strategie. Geen lange beleidsdocumenten, maar vier concrete pilaren die helpen prioriteiten te stellen, draagvlak te creëren en verantwoorde keuzes te maken.
1. Hoe je prioriteiten bepaalt op basis van vier pilaren
Wet- en regelgeving, security, organisatiedoelen en gebruikersbehoeften vormen samen het fundament van jouw strategie.
2. Wat is de huidige situatie?
Identificeren waar je organisatie nog tekortschiet en wat er nodig is om aan wet- en regelgeving, interne eisen en technische voorwaarden te voldoen.
3. Vertaal naar concrete acties en meetbare resultaten
Met heldere KPI’s, dashboards en een cyclische aanpak (PDCA) leidt dit tot zichtbare verbetering en continuïteit
Ivan Peeters
Eigenaar
Patrick Rijnbout
Sales

