Waarom volledig uitbesteden niet de enige optie is

Beoordeel je IT-organisatie op zeven kritieke thema’s

Voorkom lock-ins en onverwachte kosten

Maak beslissingen die passen bij je strategie, risico’s en toekomstvisie

Volledig uitbesteden lijkt vaak de logische stap: meer gemak, minder zorgen. Maar in de praktijk blijkt dat deze keuze vaak gebaseerd is op kosten of capaciteit, zonder goed inzicht in de bredere gevolgen.

In deze keynote delen Ivan en Patrick van Veerman ICT waarom volledig uitbesteden niet altijd de beste keuze is. Ze nemen je mee in een beslisframework met zeven concrete thema’s; van security en compliance tot lifecycle management en data-eigenaarschap zodat jij als IT-verantwoordelijke grip houdt op wat je wél én niet overdraagt.

hoe doen we dit?

1. Risicoanalyse op zeven IT-thema’s
Breng de risico’s, afhankelijkheden en verbeterpunten in kaart

2. Inzichtelijk wat je kunt behouden en wat je beter kunt uitbesteden
Visueel overzicht van sterke en kwetsbare punten, inclusief onderbouwing per thema.

3. Inzicht via het Veerman ICT Platform
Zodat je ook ná je keuze grip houdt op prestaties, eigenaarschap en security.

Meer over ons platform

sprekers

Ivan Peeters
Eigenaar

Patrick Rijnbout
Sales

Speciaal voor jou als IT-manager

Wil je weten waar jouw organisatie staat? We bieden een gratis uitbestedingsscan aan op basis van de 7 thema’s. In een verkennende sessie brengen we de status in kaart en krijg je direct inzicht in je risico’s, kansen en regieruimte.

Plan een kennismaken