Zelf doen of uitbesteden? De roadmap voor IT-verantwoordelijken

Waarom uitbesteden niet altijd de oplossing is

Hoe voorkom je dat kennis wegloopt met personeel

Onderbouwd bepalen wat je kunt blijven doen en wat niet

Elke IT-verantwoordelijke kent het spanningsveld: wat houd je in eigen beheer en wat besteed je beter uit? Die keuze raakt niet alleen je capaciteit, maar ook je strategische aansluiting, compliance, operationele slagkracht, kostenbeheersing en innovatievermogen.

In deze keynote nemen Ivan en Patrick je mee in een praktische aanpak waarmee je binnen vijf kritieke domeinen; strategie, governance, uitvoering, kosten en innovatie, helder in kaart brengt waar jouw organisatie sterk staat, waar de risico’s zitten én waar uitbesteding of optimalisatie loont. Zo maak je geen keuzes op gevoel, maar op feiten.

hoe doen we dit?

1. Breng jouw IT-omgeving in kaart aan de hand van vijf praktische pijlers
Strategische aansluiting, compliance, uitvoeringscapaciteit, kosten en innovatiekracht.

2. Visualiseren waar jouw organisatie sterk of kwetsbaar is
In één overzicht zie je waar je organisatie nu staat en waar directe verbeterkansen liggen.

3. Keuzes maken die passen bij jouw situatie
Maak keuzes op basis van waar het interne IT-team waarde toevoegt, waar de risico’s zitten en welke onderdelen logischer zijn om te outsourcen.

sprekers

Ivan Peeters
Eigenaar

Patrick Rijnbout
Sales

Speciaal voor jou als IT-manager

Ontvang drie maanden lang kosteloos een maandelijkse licentie-analyse. Hiermee zie je direct waar ongebruikte Microsoft-licenties liggen en waar je bespaart. Een laagdrempelige eerste stap naar meer grip en betere beslissingen.

Plan een kennismaken